El Tornillo

Algunas veces es un error juzgar el valor de una actividad simplemente por el tiempo que toma realizarla ...

Un buen ejemplo es el caso del ingeniero que fue llamado a arreglar una computadora muy grande y extremadamente compleja ... una computadora que valía 12 millones de dólares.

Sentado frente a la pantalla, oprimió unas cuantas teclas, asintió con la cabeza, murmuró algo para sí mismo y apagó el aparato.

Procedió a sacar un pequeño destornillador de su bolsillo y dió vuelta y media a un minúsculo tornillo. Entonces encendió de nuevo la computadora y comprobó que estaba trabajando perfectamente.

El presidente de la compañía se mostró encantado y se ofreció a pagar la cuenta en el acto.

- ¿Cuánto le debo? -preguntó.
- Son mil dólares, si me hace el favor.
- ¿Mil dólares? ¿Mil dólares por unos momentos de trabajo? ¿Mil dólares por apretar un simple tornillito? ¡Ya sé que mi computadora cuesta 12 millones de dólares, pero mil dólares es una cantidad disparatada! Le pagaré sólo si me envía una factura perfectamente detallada que la justifique.

El ingeniero asintió con la cabeza y se fue.

A la mañana siguiente, el presidente recibió la factura, la leyó con cuidado, sacudió la cabeza procedió a pagarla en el acto, sin chistar. La factura decía:

Servicios prestados:
* Apretar un tornillo........................... 1 dólar
* Saber qué tornillo apretar............ 999 dólares

CONCLUSIÓN: El monto de los honorarios se debe establecer de acuerdo al trabajo realizado y no de acuerdo al título, o especialización, que se enarbola para demostrar estar capacitado para realizar el trabajo que se solicita. Se paga, y se cobra, el verdadero criterio profesional.

Podríamos resumirlo así, ahora que entendemos el por qué:

"SE GANA POR LO QUE SE SABE, NO POR LO QUE SE HACE"

(Gracias, ORP.)